【研習活動與工作坊】SROI關鍵實作:從利害關係人到成果事件鏈
SROI關鍵實作:從利害關係人到成果事件鏈
活動說明
本次活動延續本校 USR 計畫推動「以課程為基礎之社會影響力實踐」方向, 針對校內師生於實際執行 USR 計畫與課程過程中, 常面臨成果難以具體呈現與影響力無法有效說明之問題, 規劃辦理「SROI 方法論與實務解析」培力課程。
活動透過 SROI(Social Return on Investment,社會投資報酬率) 方法論介紹與案例解析, 協助參與者理解社會影響力之概念, 並建立「改變如何被定義、被衡量、被管理」之整體認知, 作為後續深化 USR 課程與計畫實作的重要基礎。
活動成果
本次課程採「講授結合理論說明與實務案例解析」方式進行, 課程內容涵蓋社會影響力定義、 SROI 八大原則與六大步驟、 利害關係人辨識、 成果事件鏈與成果衡量等核心概念, 協助參與者建立完整之影響力分析架構。
從課程互動與回饋情形觀察, 參與者普遍對於 SROI 作為影響力管理工具展現高度興趣, 並開始理解 USR 不僅是活動執行與成果呈現, 更需回到利害關係人角度思考實際產生之改變與影響。 本次活動有效強化校內 USR 培力基礎, 並為後續課程深化與成果管理奠定共同語言與分析架構。
活動花絮